Jens Fiebig

Herr Seestädt hat auf einem großen IT-Transformationsprogramm die Führung des bereits etablierten PMO übernommen. In kürzester Zeit hat Herr Seestädt es geschafft die heterogenen Reporting-Quellen zu konsolidieren und einen wochenaktuellen Blick auf alle Finanz- und Fortschrittskennzahlen des Gesamtprogramms zu ermöglichen. Die Entscheidungszeiten wurden erheblich verkürzt und objektiviert.

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