• Rolle

  Agiler Coach

• Branche

  Versicherung

• Kunde

  Marktführende deutsche Krankenkasse

• Projektgröße

  14 Teammitglieder

• Laufzeit

  3 Wochen

In einem dreiwöchigen Design Thinking Projekt hat ein Kundenteam einen neuen Ansatz für die Prozessorientierung im Haus entwickelt. Die Methode ermöglichte dem Team neue Perspektiven einzunehmen und so auch unerwartete und überraschende Erkenntnisse und Ergebnisse zu gewinnen. In der Rolle des agilen Coaches habe ich das aus verschiedenen Funktionsbereichen und neu zusammengefügte Team in Grundlagen agilen Arbeitens gecoached und den Prozess begleitet.

• Agile Coaching
• Design Thinking
• Team Building
• Moderation
• Prozessmanagement