Leitung externes Project Advisory Team

Herr Seestädt hat als Leiter des externen Project Advisory Teams direkt an den Chief Transformation Officer, sowie Programmleitung und Programmboard berichtet. Im Auftrag des Programmboards hat Herr Seestädt auch den faktenbasierten Schlichtungsprozess zwischen Auftraggeber und Systemintegrator durchgeführt, um Meinungsverschiedenheiten über Change Requests zügig beizulegen.

  • C-Level Reporting
  • Risikomanagement
  • Statusmonitoring
  • Faktenbasierte Schlichtung
  • Meilenstein-Audits
  • Rolle

    Leiter externes Advisory Team

  • Branche

    Logistik

  • Kunde

    Global operierender deutscher Logistik Konzern

  • Projektgröße

    > 100 MEUR

  • Laufzeit

    > 36 Monate

Besonders beeindruckt hat mich die Fähigkeit von Herrn Seestädt mit Softwareentwicklern und Top-Managern gleichermaßen kooperativ und auf Augenhöhe zu agieren.

Dr. Georg RauCEO Hermes Fulfilment
elmar.seestaedtExternes Project Advisory