Turnaround Management eCommerce Platform

Im Zuge der Digitalisierungs- und Multi-Channel-Retail Strategie einer in Deutschland ansässigen Baumarktkette wurden ein Webshop, inkl. Fulfilment, Procurement Services und Vorbestellsystem eingeführt. Das Projekt wurde in einer kritischen Phase vor dem Integrationstest übernommen und Turnaround Maßnahmen eingeleitet. Herr Seestädt begleitete das Projekt bis zum Übergang in den Steady-State-Run.

Stakeholder Management
Java
hybris
  • Rolle

    Technischer Gesamtprojektleiter

  • Branche

    Handel

  • Kunde

    Deutsche Baumarktkette

  • Projektgröße

    >30 FTE

  • Laufzeit

    > 12 Monate

elmar.seestaedtTurnaround Management